一切正在轉化為數據，聯動比擁有更重要
發布(bu)時間：2022-09-13 09:35:33作者：中國(guo)水網閱讀次數：
數字化是供水企業(ye)實現數字水務從(cong)信息化到智慧(hui)化的建設過程。8月25日，聚聯智匯水務科技有限公司總經(jing)理施超超在“2022（第(di)七(qi)屆）供水高(gao)峰論壇”上(shang)以“搭建新興(xing)方案數字化平臺 助力水務行(xing)業(ye)高(gao)質量(liang)發展”為(wei)題進行(xing)了(le)發言。
圖(tu)一：施超超發表(biao)講話
諸多企業紛(fen)紛(fen)邁入(ru)數(shu)字(zi)化(hua)建設階段(duan)
為什么新興鑄(zhu)管(guan)會進入(ru)數(shu)字化(hua)建設(she)領(ling)域(yu)？
從新(xin)興(xing)鑄管(guan)內部發展說(shuo)起，施(shi)超(chao)超(chao)介紹，每年大(da)約有5萬公里的(de)(de)管(guan)網(wang)在(zai)全世(shi)界的(de)(de)120多個(ge)國家使用，使用過程中需要了解客戶的(de)(de)產品使用效果、遇到(dao)的(de)(de)問題，還有后續的(de)(de)一些售后服務，基(ji)于這樣的(de)(de)背(bei)景，新(xin)興(xing)鑄管(guan)參(can)與到(dao)數(shu)字化建設中來(lai)。
從外部的時代背景(jing)看，首先，政策方面(mian)，2019-2022年，國(guo)家、省(sheng)級及市級出臺的數字(zi)化轉(zhuan)型相(xiang)關的政策文(wen)件，共計200余個文(wen)件，近200萬(wan)字(zi)，力度(du)非常之大(da)。國(guo)務(wu)院(yuan)印發《十四五”數字(zi)經(jing)濟(ji)發展規劃》，提出八(ba)項重點任務(wu)。
其(qi)次，數(shu)(shu)(shu)字(zi)水(shui)務(wu)(wu)是數(shu)(shu)(shu)字(zi)經濟的重要組(zu)成，關(guan)乎生(sheng)態環(huan)保、公共服務(wu)(wu)、社會治(zhi)理等(deng)諸(zhu)(zhu)(zhu)多方面，市場規模(mo)一(yi)直(zhi)在(zai)高(gao)速增(zeng)長(chang)。諸(zhu)(zhu)(zhu)多水(shui)務(wu)(wu)企業(ye)積(ji)極探索實踐水(shui)務(wu)(wu)數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)，管理能力(li)(li)、服務(wu)(wu)能力(li)(li)、技(ji)術(shu)積(ji)累均得到提升(sheng)(sheng)。蘇州(zhou)、深圳、杭州(zhou)、武漢、廣州(zhou)、福(fu)州(zhou)、重慶等(deng)一(yi)批城市從“十(shi)二五(wu)”開始(shi)，積(ji)極探索智慧水(shui)務(wu)(wu)，通過不斷實踐水(shui)務(wu)(wu)數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)工作，給企業(ye)的生(sheng)產經營帶來了諸(zhu)(zhu)(zhu)多實質提升(sheng)(sheng)，走(zou)在(zai)行業(ye)前列。
當今中國(guo)(guo)(guo)，【五大發展(zhan)(zhan)理念】把(ba)協調(diao)發展(zhan)(zhan)放在我(wo)國(guo)(guo)(guo)發展(zhan)(zhan)全局的(de)重要位置，堅(jian)持統籌兼顧、綜合平衡，努(nu)力推動形(xing)成各(ge)區域(yu)各(ge)領(ling)域(yu)欣欣向榮、全面(mian)發展(zhan)(zhan)的(de)景(jing)象。我(wo)國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)土(tu)遼闊，不(bu)同(tong)地區之間自然條件不(bu)同(tong)、資源稟(bing)賦各(ge)異、歷史基礎有別，因而長期(qi)存在較(jiao)大發展(zhan)(zhan)差距(ju)。這種(zhong)差距(ju)體現在各(ge)行(xing)各(ge)業，眾多方面(mian)。
實現數(shu)(shu)字(zi)水(shui)務，一(yi)般(ban)要經歷從(cong)信息化(hua)，到數(shu)(shu)字(zi)化(hua)，最后(hou)到智慧化(hua)的建設(she)過程。在諸(zhu)多水(shui)務企業紛紛邁入數(shu)(shu)字(zi)化(hua)建設(she)階段的同時，也(ye)有一(yi)眾企業尚處于信息化(hua)尚不完善的情況。讓(rang)這些企業迎(ying)頭趕(gan)上數(shu)(shu)字(zi)化(hua)時代，是水(shui)務行業協調、高質(zhi)量發展(zhan)的重任，需要大家共(gong)同努(nu)力。
搭建(jian)新興方案數字化(hua)平臺(tai)
施(shi)超(chao)超(chao)指出，水務數字(zi)(zi)化建設當前面(mian)臨(lin)著(zhu)以(yi)下難點：數字(zi)(zi)化認知加速、頂層(ceng)設計(ji)和總(zong)體(ti)統籌、技術實現和數據治理(li)應用(yong)能(neng)力、人才梯隊建設。就(jiu)以(yi)上四(si)大難點，他(ta)分別展(zhan)開分析。
關(guan)于數(shu)字化認知加速，施超(chao)超(chao)指(zhi)出，一切正(zheng)在轉(zhuan)(zhuan)化為(wei)數(shu)據，聯動比擁(yong)有更重(zhong)要。光(guang)有數(shu)據沒有用，得想(xiang)辦(ban)法(fa)把(ba)數(shu)據利用起來。開放(fang)、信任、協(xie)同(tong)是關(guan)鍵。競爭邏輯要轉(zhuan)(zhuan)向(xiang)共生邏輯。還要加強服務意識(shi)和長期主義意識(shi)。
頂層(ceng)設計和(he)總(zong)體(ti)(ti)統(tong)籌(chou)上，水務(wu)數字化建設過程中需要認真(zhen)評估企業(ye)(ye)現狀，深(shen)入思考(kao)運行管(guan)理特點，在此基礎上開(kai)展頂層(ceng)設計和(he)業(ye)(ye)務(wu)部署(shu)。結合業(ye)(ye)務(wu)需求，統(tong)籌(chou)考(kao)慮硬(ying)件(jian) ( 智(zhi)能水表、傳(chuan)感器等 )、軟件(jian)和(he)信息化需求，優(you)化硬(ying)件(jian)布局，做好數據采集、分析和(he)應用，加強對業(ye)(ye)務(wu)的優(you)化。同時，在總(zong)體(ti)(ti)框架下(xia)，規(gui)劃(hua)階段性目標，分布建設實施。
技術實現和數據(ju)(ju)治理應用能(neng)力上(shang)，首先，技術路線(xian)方面，標(biao)準(zhun)亟待(dai)統一(yi)(yi)，數采設(she)備(bei)、硬(ying)件(jian)接口(kou)、數據(ju)(ju)類型、通信協(xie)議等(deng)方面不(bu)兼(jian)容。信息孤島仍存在，歷史系統多，業(ye)務流(liu)程管控未一(yi)(yi)貫到底，數據(ju)(ju)未共享(xiang)集成。其次，數據(ju)(ju)能(neng)力方面，數據(ju)(ju)治理欠缺。數據(ju)(ju)不(bu)及時、不(bu)準(zhun)確、不(bu)全面。數據(ju)(ju)口(kou)徑(jing)不(bu)一(yi)(yi)，基礎代(dai)碼不(bu)規范（如(ru)物料、往(wang)來，科目，成本(ben)等(deng)）。
人(ren)(ren)(ren)才梯隊建設(she)上，數字化技(ji)術人(ren)(ren)(ren)才大多(duo)(duo)集中在中大型(xing)城市，這是大城市高(gao)新技(ji)術崗(gang)位多(duo)(duo)、高(gao)等(deng)學府眾多(duo)(duo)、合理的(de)人(ren)(ren)(ren)才政策等(deng)原因共(gong)同推動的(de)結果。
結(jie)合(he)水(shui)務(wu)行業(ye)的業(ye)務(wu)特點，經過領頭羊企(qi)業(ye)多年的信息化、數(shu)字化探(tan)索和(he)積累(lei)，水(shui)務(wu)數(shu)字化逐步形成了符合(he)行業(ye)特點的最(zui)佳實踐。從整體業(ye)務(wu)架構而言，一(yi)般至少分為三層。一(yi)是管控決(jue)策層；二是經營管理層；三是基礎(chu)設(she)施層。
【新興方案】以(yi)推動水務數(shu)據要(yao)素市場(chang)化和服務水務行業高(gao)質(zhi)量發展為(wei)目標，通(tong)過(guo)核心管網相關產品、數(shu)字化平(ping)臺的(de)具體實踐賦能行業，進一(yi)步推動數(shu)據經濟和實體經濟深度融合。
數字化(hua)(hua)工(gong)作(zuo)是(shi)難以復制的，絕(jue)不是(shi)買N套先進的軟件堆起來(lai)、用(yong)起來(lai)，就完成了。數字化(hua)(hua)建設(she)的核心和(he)難點，是(shi)業(ye)務流(liu)程的梳(shu)理(li)優化(hua)(hua) 、數據(ju)標準的規范和(he)定義、各類應用(yong)系統之間的高效貫通和(he)有效耦合，以及可能涉及到的組織(zhi)結構調整(zheng)，管理(li)模式變革等重大要素(su)。
施(shi)超(chao)超(chao)指出，水(shui)務企(qi)業和實施(shi)團隊必(bi)須對(dui)行業特點(dian)、業務特性、規劃設(she)計、技(ji)術選型、項目管理等方方面面都熟(shu)悉，才能(neng)真正實現1+1>2的(de)(de)效果。新興(xing)鑄管服務水(shui)務行業近30年，在從(cong)信息化到數字(zi)化建設(she)的(de)(de)道路上(shang)，經歷了10余年。基于對(dui)行業的(de)(de)理解，對(dui)數字(zi)化的(de)(de)認知，以及央企(qi)的(de)(de)社會責任。我們將通(tong)過【新興(xing)方案】與行業一起發展，賦能(neng)用戶(hu)，共創價值。
新興方案立足新興鑄管(guan)(guan)品(pin)牌，產品(pin)及服務(wu)(wu)優(you)勢(shi)，打造(zao)管(guan)(guan)網生態圈和產業聯盟，整合優(you)質(zhi)資源，多(duo)方共同推動(dong)一體化交付能力，持(chi)續提升(sheng)服務(wu)(wu)質(zhi)量，促使多(duo)領(ling)域(yu)、多(duo)行(xing)業、多(duo)企業、多(duo)部(bu)門深度融合。
圖二：【新(xin)興方(fang)案】全景圖
施超(chao)超(chao)介紹了新(xin)興方案全(quan)景圖，包(bao)(bao)(bao)括(kuo)智慧管(guan)網(wang)(wang)一體化(hua)+經(jing)營管(guan)理(li)(li)一體化(hua)，私有化(hua)部(bu)署+業(ye)務(wu)(wu)SaaS云平(ping)(ping)(ping)(ping)臺+內外部(bu)系統(tong)集(ji)成。經(jing)營管(guan)理(li)(li)一體化(hua)包(bao)(bao)(bao)括(kuo)決策管(guan)控層(ceng)、數據(ju)匯(hui)總(zong)層(ceng)、經(jing)營業(ye)務(wu)(wu)層(ceng)、基礎設施層(ceng)。決策管(guan)控層(ceng)包(bao)(bao)(bao)括(kuo)數據(ju)決策系統(tong)和(he)管(guan)控一體化(hua)平(ping)(ping)(ping)(ping)臺，數據(ju)匯(hui)總(zong)層(ceng)包(bao)(bao)(bao)括(kuo)數據(ju)倉庫(ku)和(he)數據(ju)集(ji)市，經(jing)營業(ye)務(wu)(wu)層(ceng)包(bao)(bao)(bao)括(kuo)供應鏈外部(bu)協(xie)同(tong)平(ping)(ping)(ping)(ping)臺、工程管(guan)理(li)(li)系統(tong)、主(zhu)數據(ju)管(guan)理(li)(li)平(ping)(ping)(ping)(ping)臺、采(cai)銷一體化(hua)平(ping)(ping)(ping)(ping)臺、業(ye)財稅(shui)一體化(hua)平(ping)(ping)(ping)(ping)臺以及行業(ye)融媒體平(ping)(ping)(ping)(ping)臺。基礎設施層(ceng)包(bao)(bao)(bao)括(kuo)服務(wu)(wu)器、存儲(chu)、網(wang)(wang)絡、PDA。
供(gong)應(ying)鏈協(xie)同(tong)平臺，是新興鑄(zhu)管多年來在和(he)水(shui)司交付過程(cheng)中，根據對(dui)行業特(te)點及用(yong)戶(hu)痛點的(de)(de)(de)觀察(cha)分(fen)析，最(zui)新研發的(de)(de)(de)一(yi)(yi)套基于SaaS的(de)(de)(de)應(ying)用(yong)軟件(jian)。旨(zhi)在提升企業內部各(ge)部門協(xie)作效(xiao)率(lv)，支撐與外部供(gong)應(ying)鏈的(de)(de)(de)多方(fang)協(xie)同(tong)。同(tong)時(shi)開放(fang)接口，與用(yong)戶(hu)的(de)(de)(de)應(ying)用(yong)系統對(dui)接，實(shi)現業務(wu)流(liu)程(cheng)、數(shu)據共(gong)享一(yi)(yi)貫(guan)到(dao)底。
圖三：企(qi)業內部協同流程示意圖
業財(cai)(cai)(cai)(cai)稅一體(ti)(ti)化(hua)平臺(tai)，是新興鑄管(guan)自主(zhu)研發(fa)的(de)，自2014年(nian)在(zai)公(gong)司(si)全范(fan)圍內上(shang)線應用(yong)(yong)(yong)，前后(hou)經歷十余次版本迭(die)代，最終形成(cheng)的(de)成(cheng)熟(shu)應用(yong)(yong)(yong)軟件。平臺(tai)致(zhi)力解決(jue)信(xin)息孤島，健全風(feng)險管(guan)控體(ti)(ti)系(xi)，保障業財(cai)(cai)(cai)(cai)數(shu)(shu)據一致(zhi)性管(guan)理，極大提升財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)工(gong)作效(xiao)率，并為各項審計提供(gong)支撐(cheng)。平臺(tai)自帶資金（收付款等(deng)）、結算（采銷(xiao)結算）、成(cheng)本（生產、銷(xiao)售）、風(feng)控等(deng)全方位財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)管(guan)理功(gong)能(neng)，及數(shu)(shu)據交互(hu)、憑證模型、映射關系(xi)、財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)系(xi)統（用(yong)(yong)(yong)友、金蝶、浪潮）對(dui)(dui)接等(deng)業財(cai)(cai)(cai)(cai)一體(ti)(ti)功(gong)能(neng)。平臺(tai)上(shang)游可(ke)(ke)以和ERP、HR、報銷(xiao)、費控等(deng)各種(zhong)和財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)相關的(de)系(xi)統對(dui)(dui)接；下游可(ke)(ke)以作為大數(shu)(shu)據相關平臺(tai)的(de)數(shu)(shu)據中臺(tai)，對(dui)(dui)其(qi)輸(shu)出專題數(shu)(shu)據。
新興鑄管(guan)經(jing)過近十年的努力(li)，形成了成熟(shu)的銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)管(guan)理系統，結合新興鑄管(guan)下(xia)屬聚聯智匯水務科技有限公(gong)司貿易性質的經(jing)營(ying)(ying)(ying)模(mo)式，自主研(yan)發了采(cai)銷(xiao)(xiao)一體(ti)化平(ping)臺(tai)(tai)。平(ping)臺(tai)(tai)以經(jing)營(ying)(ying)(ying)管(guan)理為(wei)主線(xian)，采(cai)購、銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)雙體(ti)系協(xie)同運作(zuo)，實現(xian)從項目、采(cai)購、銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)、物流、結算管(guan)理以及售(shou)(shou)(shou)前、售(shou)(shou)(shou)中、售(shou)(shou)(shou)后(hou)等(deng)全流程(cheng)(cheng)的線(xian)上管(guan)理。同時銜接供應鏈協(xie)同平(ping)臺(tai)(tai)、物流倉儲、業(ye)財(cai)稅、協(xie)同辦(ban)公(gong)、決策分析、協(xie)同管(guan)控集成。平(ping)臺(tai)(tai)支持(chi)采(cai)購、銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)全程(cheng)(cheng)協(xie)同運作(zuo)，支撐營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)策略制(zhi)定(ding)與實行，實現(xian)業(ye)務流程(cheng)(cheng)規范、營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)資源(yuan)共享、業(ye)務活動協(xie)同、稅財(cai)同步、風(feng)險(xian)預警(jing)等(deng)。公(gong)司內(nei)部信息透(tou)明共享，提升管(guan)理決策效(xiao)率，降低經(jing)營(ying)(ying)(ying)風(feng)險(xian)。
2020年，新(xin)興(xing)鑄(zhu)管(guan)在線運行(xing)(xing)的(de)應用(yong)系(xi)(xi)統(tong)(tong)達(da)數(shu)(shu)(shu)(shu)十種，為解(jie)決(jue)各異(yi)構系(xi)(xi)統(tong)(tong)間數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)不一致、關聯不清(qing)晰(xi)、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)獲取困難、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)混淆等(deng)問(wen)題(ti)，主數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)管(guan)理平臺應用(yong)而生。平臺采集各應用(yong)系(xi)(xi)統(tong)(tong)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)，搭建數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)模(mo)型，為各系(xi)(xi)統(tong)(tong)提供一個規(gui)范、準確(que)、及(ji)時、完整(zheng)的(de)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)來(lai)源(yuan)。平臺對物(wu)料(liao)編碼、往來(lai)單位(wei)、人員組織、行(xing)(xing)政區域(yu)等(deng)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)進行(xing)(xing)集中管(guan)理，統(tong)(tong)一分發。通(tong)過數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)整(zheng)合、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)清(qing)理、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)校驗、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)共享，規(gui)范公司技術、銷(xiao)售(shou)、物(wu)管(guan)、財(cai)務(wu)、人事等(deng)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)的(de)流通(tong)。平臺保障基(ji)礎數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)的(de)準確(que)性，提升多元系(xi)(xi)統(tong)(tong)間交互效率，實現數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)共享，提升數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)質(zhi)量，縮減運維成本，降低數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)風(feng)險，改善決(jue)策(ce)支撐。
作為(wei)行業融(rong)媒(mei)體平臺，聚聯智匯聚合(he)傳(chuan)統媒(mei)體和移動媒(mei)體的資源和技術優勢，為(wei)水務行業價值共創進(jin)行深度融(rong)合(he)。
此外，現場，施超超分別介紹了智(zhi)慧(hui)管網(wang)一體化(hua)的地理信息(xi)系統、管網(wang)調(diao)度系統、工(gong)單系統、漏損管理系統、長輸入系統、機器人檢測、管道修復(fu)。
未來：構(gou)建(jian)生態，聚沙成塔
施超(chao)超(chao)表示，未(wei)來，聚聯(lian)智匯希望擴展聯(lian)盟矩陣，打造水務生態圈。協同優質供應商，持續(xu)提升一(yi)體化交(jiao)(jiao)付能力(li)。積極推動行業技術標準統一(yi)，簡化集成(cheng)難度。聯(lian)合高校、科研單位，促進產品(pin)創新和技術迭代(dai)。聯(lian)盟成(cheng)員共享倉(cang)儲，加快周轉和交(jiao)(jiao)付周期。
